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石化配件哪家强?连重石化科技很不错

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石化配件哪家强?连重石化科技很不错

发布日期:2016-10-13 00:00 来源:http://www.dllzsh.com 点击:

石化配件哪家强?连重石化科技很不错





   传统的库存管理观念。传统的管理模式认为,库存可以预防不确定性的、随机的需求变动;库存可以保持生产的连续性、稳定性。保障供给是供应部门的首要职能。以前石化企业为应付不测,往往准备了大量的库存。石化配件加工企业的生产装置多、流程复杂,温度从零下100多度到300多度,有些部位压力高达3000磅,决定了配件的种类、规格、材质的多样化和广泛性。同时体现出配件对安、稳、长生产的影响力和重要性。因此,保障生产和控制成本构成了物资供应两大职能的矛盾焦点。库存问题,在石化企业尤为突击。


石化配件

   目前大多数私营企业也都面临这个问题。企业员工都是亲戚朋友,任人唯亲。在企业创办初期,亲戚朋友有很好的向心力,能把大家凝聚在一起。 甚至可以不计报酬。但是企业走向正轨之后就会出现管理落后,没有严格的奖惩制度,即使有,实施起来又成了问题。容易出现居功自傲、抱残守缺,迈不开步子种种问题。每个单位都有自己固有的秩序,初出茅庐不要张扬,想要处理好人际关系,要把察言观色放在第一位,把服从和执行作为自己做事的首要任务。做自己该做的事,不要做自己想做的事。即使自己有独特的想法,也要等自己站稳脚跟之后再去做。


石化配件

   石化企业对配件的库存采用统一的控制策略,没有对千差万别的物资根据其特性和使用规律进行细分,基本都是采用传统单一的订货方式,从而也不能反应供给与需求的不确定性。像弯头、法兰等石化配件,在装置检维护中用量十分大而在装置正常生产时却使用极少;化工原辅料却正好相反。



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